Lajme Pozitive

Ekonomia

Politika

Reklamë - Faqja e artikullit (lart)

Dyqanet po i drejtohen argëtimit për të tërhequr vëmendjen e konsumatorëve

Kompania e njohur e veshjeve Gap Inc. bëri një punësim jo të zakonshëm në fillim të këtij viti, duke caktuar një drejtore kryesore të argëtimit. Bëhet fjalë për një rol të krijuar rishtazi, ku kompania angazhoi ish-ekzekutiven e Paramount, Pam Kaufman, për të drejtuar platformën e saj të argëtimit, përmbajtjes dhe licencimit.

"Markat e dashura kanë vlerë përtej produkteve që shesin. Konsumatorët identifikohen me to, u besojnë dhe duan të jenë pjesë e botës së tyre," u shpreh Kaufman për CNBC në një deklaratë. "Çelësi është autenticiteti: Çdo zgjerim duhet të pasqyrojë atë që mbron marka dhe t'i japë fansave një mënyrë të re kuptimplotë për ta përjetuar atë."

Ajo theksoi se kjo është pjesë e një qëllimi më të gjerë për të theksuar atë që Gap e quan "fashiontainment", një strategji për të shkrirë shitjet me argëtimin për t'u përshtatur më mirë me konsumatorët. Gap është pjesë e një grupi në rritje shitësish me pakicë që po investojnë në argëtim dhe përvoja, si në dyqane fizike ashtu edhe përmes përmbajtjes ekskluzive online për të nxitur angazhimin.

"Markat janë histori, dhe ne jemi tregimtarët," tha drejtori ekzekutiv Richard Dickson në konferencën e përgjithshme të konsumatorëve dhe shitjeve me pakicë të Goldman Sachs në shtator.

Në një tjetër ndërthurje mes shitjeve me pakicë dhe medias, Mattel bëri bujë disa vite më parë me filmin e saj "Barbie", duke u mbështetur te pronësia intelektuale e një prej të preferuarave të publikut prej dekadash dhe duke siguruar një sukses masiv në arkëtarinë e kinemave.

"Mendoj se qëndrimi i konsumatorit pas COVID-it rreth blerjeve ka evoluar ndjeshëm," u shpreh Bryan Eshelman, i cili drejton praktikën e shitjeve me pakicë në firmën konsulente AlixPartners. "Ka kaluar nga blerja si një detyrë përmbushjeje në blerje, në shumë raste, më shumë si një formë argëtimi."

Sipas të dhënave nga AlixPartners, kompanitë që investojnë në shitjet me pakicë eksperimentale, si Coach dhe Ralph Lauren, panë rritje nga viti në vit prej afro 10% në madhësinë mesatare të shportës së konsumatorëve.

Megjithatë, argëtimi që markat e shitjeve me pakicë po zhvillojnë është vetëm një pjesë e një misteri më të madh për të mbajtur klientët dhe për të tërhequr të rinj, pasi përkthimi i kësaj në rritje të prekshme shitjesh nuk është domosdoshmërisht i garantuar.

Reklamë - Faqja e artikullit (poshtë)